Управление
ЮНИТИ Групп – занимается управлением активами и объектами на рынке коммерческой недвижимости Москвы и Московской области. Основным сегментом деятельности является управление торговой недвижимостью.
ЮНИТИ Групп является группой компаний, которая развивает различные направления работы с коммерческой недвижимостью, такой комплексный подход позволяет решать задачи, связанные с созданием, развитием, оценкой и управлением недвижимости в целях увеличения стоимости актива и получения максимальной прибыли, что является главным результатом эффективного управления недвижимостью.
Управление недвижимостью – это сложный многосторонний процесс включающий в себя как непосредственное управление объектами, так и ряд бизнес-процессов по юридическому и финансовому сопровождению.
В своей работе мы разделяем основные виды управления недвижимости на следующие типы:
Этот вид управления ставит своей основной целью повышение доходности объекта и управление его стоимостью. Основной задачей Property management является управление процессами маркетинговой, финансовой и юридической деятельности.
Property management является основой коммерческого развития проекта и включает в себя следующие виды деятельности:
Эта деятельность подразумевает под собой разработку и планирование маркетинговых и рекламных мероприятий, а так же коммуникации с участниками рынка.
Основные задачи:- Маркетинговый анализ проекта и постоянный мониторинг конкурентной среды.
- Управление рекламным бюджетом.
- Проведение рекламных компаний и локальный маркетинг.
- Поддержание коммуникаций с агентами, консультантами и брокерами.
Эта деятельность подразумевает под собой работу над оперативными вопросами управления коммерческой недвижимостью.
Основные задачи:- Привлечение арендаторов и покупателей.
- Ведение переговоров и заключение договоров, связанных с реализацией проекта
- Контроль исполнения договоров аренды, выставление и контроль оплаты счетов по договорам аренды.
- Представление и юридическая защита интересов во всех государственных и иных организациях.
- Бухгалтерский учет.
Эта деятельность подразумевает под собой работу с финансовыми инструментами эффективного управления коммерческой недвижимости.
Основные задачи:- Мониторинг финансового состояния проекта.
- Разработка финансового плана.
- Анализ рынка коммерческой недвижимости для установления рыночных цен с целью наиболее эффективной реализации проекта.
- Анализ проблем и рисков, возникающих в процессе управления объектом.
- Страхование объекта.
Assent management ставит перед собой задачи наиболее эффективного управления активами и инвестиционными портфелями недвижимости. Это доверительное управление капиталом инвестора с целью его преумножения.
Assent management определяет направление инвестиционной деятельности в проектах коммерческой недвижимости и включает в себя следующие виды деятельности:
Эта деятельность подразумевает под собой работу по созданию инструментов финансовой и налоговой оптимизации для объектов коммерческой недвижимости, иначе говоря ЗПИФН.
ЗПИФН - это:- механизм привлечения инвестиций;
- инструмент налоговой оптимизации;
- элемент правовой безопасности имущества.
Эта деятельность подразумевает под собой работу по оценке активов коммерческой недвижимости любого типа исходя из их рыночной стоимости, финансовых потоков от аренды, величины затрат на ремонтно-востановительные работы и ликвидационной стоимости.
Целью Building Management является управление проектом на стадии проектирования и строительства объекта.
Основные задачи:- Разработка концепции наилучшего использования объекта недвижимости.
- Разработка бизнес-плана использования объекта недвижимости.
- Получение необходимых разрешений, согласований и проектирование.
- Строительство.
Целью Facility management является эффективное управление всеми службами, обеспечивающими непрерывную работу объекта коммерческой недвижимости. В задачи facility management входит контроль за поставщиками ресурсов, организация работы сервисных служб и решение вопросов строительства, текущего и аварийного ремонта.
Facility management осуществляет процессы функционирования объекта недвижимости и включает в себя следующие виды деятельности:
Эта деятельность подразумевает под собой работу по организации всех видов ремонтных и реконструкционных работ как элементов конструкций зданий, так и систем жизнеобеспечения, обеспечивая технический надзор за качеством проведения работ.
Основные задачи:- Проектирование.
- Подбор поставщиков и подрядчиков для выполнения работ.
- Контроль за выполнением ремонтно-строительных работ.
- Обеспечение взаимодействия с городскими надзорными органами и поставщиками коммунальных услуг.
- Подготовка документации для эксплуатации, для пользователей помещений, проверяющих и контролирующих органов.
Эта деятельность подразумевает под собой работу по непосредственному техническому управлению зданиями и сооружениями, взаимодействию со всеми службами, осуществляющими работы по основным вопросам технической эксплуатации объекта. Результатом эффективной технической эксплуатации объекта становится оптимизация расходов и обеспечение его непрерывного функционирования.
Эта деятельность подразумевает под собой работу по организации клининговых услуг, направленных на санитарное содержание объекта недвижимости.